12月9日，集團公司在三樓會議室召開新區(qū)單位年終工作調(diào)研會。集團公司黨委書記、董事長金克緒出席會議并作重要講話。集團公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、新區(qū)單位黨政正職、企管科長、辦公室主任、財務(wù)中心主任及機關(guān)部室相關(guān)負責(zé)人參加了會議。

會上，新區(qū)單位就今年指標(biāo)完成情況進行了匯報，并對明年經(jīng)營目標(biāo)進行了預(yù)測。并對項目經(jīng)營、貫標(biāo)工作、企業(yè)發(fā)展等方面提出意見及建議。

黨委書記、董事長金克緒在聽取匯報后，就如何干好今年謀劃明年提出幾點要求。他強調(diào)，一是新區(qū)單位要按照一礦一策的要求，做好后勤保障服務(wù)，辦公物業(yè)要積極取得業(yè)主的滿意，做到服務(wù)就是產(chǎn)品，服務(wù)就是形象，服務(wù)就是效益。二是要充分維護好人脈資源關(guān)系，要和甲方單位主管部門領(lǐng)導(dǎo)加強溝通，拓展市場。要從思想上提高認識，適應(yīng)當(dāng)前形勢。三是要嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，要嚴格落實服務(wù)目標(biāo)任務(wù)。各單位要堅持“全面從嚴、全面從緊、集中統(tǒng)一”的工作方針，編制科學(xué)有效的預(yù)算管理制度，要把減人增效、降本提效做為工作重點。四是要做好“文明窗口”的管理，推廣星級服務(wù)標(biāo)準，規(guī)范行為，做好服務(wù)。五是要把項目經(jīng)營負責(zé)制、智慧物業(yè)標(biāo)準化建設(shè)、執(zhí)紀問責(zé)等工作做細做實，要堅決杜絕形式主義、官僚主義。六是要牢固樹立法律意識，與甲方簽訂合同時，要認真研究，用法律維護企業(yè)利益，維護全體職工的切身利益。