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顧橋物業(yè)處強化管理保安全

發(fā)布時間:2013.09.04  信息來源:顧橋物業(yè)管理處  作者:武裕

為吸取教訓(xùn),引以為戒,杜絕事故發(fā)生,推進安全生產(chǎn)。顧橋物業(yè)處于8月29日組織各口管技以上人員,及時召開了以“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”為主題的專題會議。深刻吸取了兄弟單位近期發(fā)生的“三起”事故教訓(xùn),會上處領(lǐng)導(dǎo)班子分別帶領(lǐng)與會人員認(rèn)真剖析事故原因,查擺事故關(guān)鍵,舉一反三。

會上,處黨政領(lǐng)導(dǎo)就切實做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作強調(diào):一要深刻汲取事故教訓(xùn),發(fā)人深省,舉一反三,讓每位職工認(rèn)知到發(fā)生在自己身邊的事故,充分認(rèn)識到引以為戒,吸取教訓(xùn)的必要性。使職工牢記“一切事故都是可以避免”的理念,不斷增強職工自主保安能力,從而達到安全警示教育目的,推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進一步強化現(xiàn)場規(guī)范行為;二要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實好東華集團公司文件及會議精神,根據(jù)“一井一制”管理原則,抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)考核工作,執(zhí)行好“兩規(guī)范”與“手指口述”等安全生產(chǎn)措施及規(guī)程;三要加強領(lǐng)導(dǎo),時刻繃緊安全生產(chǎn)之弦。各級管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行落實制度,保持良好精神狀態(tài),正確處理安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系;四要始終堅持安全工作“只有起點,沒有終點”的工作態(tài)度不動搖,牢固樹立“一切事故都是可以避免的”安全管理理念,切實增強責(zé)任感和使命感,以高度負(fù)責(zé)的精神,堅持管理人員跟班盯班時效性,日查夜查常態(tài)化,隱患排查正;6沤^松懈,消除“三慣”與麻痹思想,從管理行為入手,把安全理念付諸實際工作中,大力開展以查班前會、查規(guī)程措施、查量化自主反“三違”為內(nèi)容的“三查”活動,把安全管理理念生根到管理行為中去。進一步強化現(xiàn)場管理,發(fā)揮一線安全監(jiān)督檢查作用,防松懈,重現(xiàn)場,抓落實,堅持將安全生產(chǎn)工作重心下移至班組,關(guān)口前移至現(xiàn)場;五要抓源治本,堅持班前“三個必講”、“四個落實”、“五項必查(察)”,切實把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實、抓好、抓出成效,力爭實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。


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