2013年上半年，東華集團在安全管理上嚴管、嚴控，取得了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好成績，為全年安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。

該公司從嚴管干部著手，強推管理干部深入現(xiàn)場、靠前指揮。嚴格執(zhí)行管理干部跟班值班制度，強化現(xiàn)場督查；嚴格執(zhí)行領導干部班前講安全上大課制度，強化職工安全意識的提高；嚴格落實領導干部查“三違”指標，杜絕“三違”現(xiàn)象。據(jù)了解，該公司機關從副總經(jīng)理到副部長，從基層領導班子到科隊長，人人頭上有指標，嚴格獎罰兌現(xiàn)，落實到位。今年上半年，機關安全口、生產(chǎn)口采用每周專項檢查、動態(tài)檢查、安全夜查等形式，深入基層單位，組織開展隱患排查，多達65次，組織開展機電運輸、消防安全、供電、電梯等專項檢查7次，查處安全隱患116條；各基層單位在抓好安全、經(jīng)營工作的同時，積極組織開展隱患排查工作，上半年共查處各類安全隱患314條，均按要求整改完畢，有效杜絕了事故的發(fā)生；機關查處“三違”人員160人次，基層單位負責人共查處“三違”近千人次，也按照相關規(guī)定給予嚴肅處理。該公司根據(jù)安全形勢的需要，還嚴格制定了“三違”人員培訓計劃、安全培訓教案，從五月份開始，逐步開展“三違”人員教育培訓，目前已經(jīng)完成2批60人次的“三違”人員教育培訓，有效的提升了“三違”人員的安全意識，提高“三違”人員崗位按章操作的主動性和自覺性。

下半年，該公司將繼續(xù)保持安全嚴管、嚴控的高壓態(tài)勢，進一步強化現(xiàn)場管理，嚴查隱患、狠反三違，為全年安全目標的實現(xiàn)保駕護航。