今年2月份以來，東華實業(yè)集團作為第二批教育實踐活動單位之一，在淮南市委和市教育實踐活動領導小組的正確指導下，緊緊圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容，加強領導、精心組織，完成規(guī)定動作，創(chuàng)新自選動作，努力破解影響企業(yè)科學發(fā)展的難點問題，達到了預期目的。

組織領導有力，活動開展扎實

中央、省、市動員大會召開后，東華集團黨委迅速召開會議，傳達學習中央精神和省、市委的要求，研究部署貫徹落實措施。專門成立了活動領導小組，認真研究制定教育實踐活動實施方案、領導班子工作方案和階段性具體推進計劃，明確開展活動的目標任務、總體要求、方法步驟，制定了活動實施的“日程表”、“路線圖”。同時，集團公司建立了開展黨的群眾路線教育實踐活動督導組和領導班子聯(lián)系點，建立相關制度，明確職責分工。組建活動辦公室，下設綜合、督導和宣傳3個組，做到了機構和組織分工明確，任務清楚，責任到人。同時要求各級黨組織和全體黨員干部要思想認識到位、組織領導到位、宣傳發(fā)動到位、措施落實到位、解決問題到位。

打開東華集團辦公平臺可以看到集團公司各級領導學習規(guī)定書目的心得體會。集團公司各級黨員干部在自學的基礎上，采取領導帶頭、專題集中、研討交流和輔導講座等多種形式組織學習，使黨員干部提高思想認識，堅定理想信念，增強宗旨意識和群眾觀念。集團公司領導帶頭學習規(guī)定的書目、帶頭撰寫心得體會和讀書筆記。副總師以上領導、機關部門負責人和基層各單位領導班子成員結合自身思想和工作實際，每人寫出了不少于2000字的心得體會文章，匯編成冊共27萬多字。同時注重形式的多樣性，結合實際設計討論專題，廣泛開展馬克思主義群眾觀點和黨的群眾路線專題討論。通過加強黨的組織制度、組織規(guī)范、組織紀律教育，通過學習近年來涌現(xiàn)出的先進典型，通過開展多種形式的廉政警示教育活動等。對照學習目標，注重問題的針對性。圍繞世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”，以理論理想、黨章黨紀、“三嚴三實”、弘揚焦裕祿精神等為指導，進行比較對照，尋找差距和不足。聚焦“四風”、“三癥”，圍繞中央和省、市委以及集團公司提出的整改重點，找準找實自身存在的突出問題和個性問題，對照問題畫好“三張像”，即：本單位“群體像”、黨員干部“集體像”、黨員領導干部“個體像”。進行逐條分析，引發(fā)思考，切實增強學習教育的針對性。

在開展活動中，按照部署要求，高起點、高標準、高質(zhì)量完成規(guī)定動作的同時，緊密聯(lián)系實際，精心設計活動載體，做好自選動作。重點突出“六個結合”。即：與打造百年品牌企業(yè)，實現(xiàn)“東華夢”相結合；與改制十周年系列活動相結合；與狠抓安全管理工作相結合；與推行全面預算管理相結合；與加強企業(yè)文化建設相結合；與開展的“轉(zhuǎn)變作風在行動、工作落實見成效、忠誠企業(yè)敢擔當”主題實踐活動相結合。

在開展活動中堅持開門搞活動，按照“四提”方法，采取召開座談會、深入基層走訪調(diào)研，發(fā)放征求意見表、個別談心談話等多種形式，廣泛聽取和征求對領導班子及成員的意見建議，找準存在突出問題。共征集意見建議174條，梳理歸納對集團公司在作風建設、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、人力資源、物業(yè)管理等方面意見24條，領導班子“四風”意見9條，領導班子個人“四風”方面意見54條。對各方面征求到的意見建議，集團公司領導班子多次召開專門會議，集中查擺班子不足，會診個人問題，班子成員對號入座、主動認領，并針對查擺出的問題提出務實管用的整改措施。

7月17日，市委督導組參加了集團公司召開的民主生活會，對公司教育實踐活動開展情況和集團公司班子專題民主生活會給予充分肯定。民主生活會上大家一致表示：通過這次會議，大家經(jīng)歷了一次嚴格的黨內(nèi)生活鍛煉，真正達到了會議目的。會上，既有紅紅臉、出出汗的緊張和嚴肅，又有加加油、鼓鼓勁的真摯與和諧。領導班子成員開門見山、直奔主題，不評功擺好，不遮掩問題，不回避矛盾，深入進行自我剖析，集中談問題、談差距、談不足。對存在的“四風”、小“四風”、“三癥”、“軟、懶、散、冷、亂、虛”等方面問題，列表象、找原因、挖根源。對集團公司主要領導提出了5條以上批評意見，對其他班子成員普遍提出2條以上批評意見，共提出批評意見22條。同時集團公司黨委下屬23個基層黨總支，58個二級黨支部分別組織召開了民主生活會和組織生活會，集團公司領導班子八名成員分別深入聯(lián)系點，全程指導和參與基層民主生活會的召開。

東華集團結合實際，扎實開展“五整五建”專項行動。精簡各種會議數(shù)量，從嚴控制各類評比表彰活動和發(fā)文數(shù)量，梳理和重新修訂各類文件2000多份。實施對二級單位機關進行定員定崗工作，進一步提高工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風。嚴格控制各類費用支出，嚴肅財經(jīng)紀律，認真做好降本增效工作，制定下發(fā)了《關于費用報銷管理若干規(guī)定》、《關于機關降本增效的若干規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。為促進干部作風的轉(zhuǎn)變落到實處，集團公司制定了《關于領導干部跟班帶班暫行規(guī)定》、《關于進一步轉(zhuǎn)變領導干部工作作風的八項規(guī)定的補充規(guī)定》、《關于領導班子下基層管理實施辦法》等。

解決問題實在，活動成效顯著

東華實業(yè)集團通過開展教育實踐活動,進一步加強了領導班子和黨員干部隊伍的自身建設,有效推進了“四風”問題的解決,有力促進了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，取得了明顯成效。

——通過教育實踐活動,深化了對黨的群眾觀點和群眾路線的認識,增強了貫徹落實中央八項規(guī)定、堅決反對“四風”的自覺性,更加明確了群眾路線是黨的生命線和根本工作路線,只有密切聯(lián)系群眾、一切為了群眾、接受群眾監(jiān)督,才能經(jīng)受住各種風險與考驗。更加明確了黨的政治紀律是黨最重要、最根本、最關鍵的紀律,是各級黨組織和全體黨員在政治方向、政治立場、政治言論和政治行為方面必須遵守的基本準則,是維護黨的性質(zhì)、宗旨、指導思想的根本規(guī)定,也是黨員干部的政治生命之所在。不斷加強世界觀、人生觀、價值觀改造,強化黨性修養(yǎng),永葆共產(chǎn)黨員先進性和純潔性。

——有效整治了“四風”突出問題,黨員干部作風明顯轉(zhuǎn)變。集團公司領導班子對照突出問題,采取了有力措施進行認真整改。進一步精簡會議,抵制文山會海,加強和改進調(diào)查研究工作,健全決策機制,提高科學決策水平,強化督查執(zhí)行落實工作機制,增強了工作執(zhí)行力；通過強化宗旨意識,提升了領導干部摸實情、出實招、干實事,發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力；大力提倡勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費,嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從業(yè)規(guī)定,樹立了清正廉潔的班子形象。集團公司領導班子成員帶頭深入基層、深入現(xiàn)場,撲下身子與職工一起分析問題、研究對策,幫助基層單位解決難題；從基層員工最關心的熱點問題入手,滿腔熱情地幫助基層職工解決突出問題和實際困難,讓職工群眾感受到了實實在在的變化。

——建立健全作風建設制度,初步建立作風建設的長效機制。在教育實踐活動中,堅持把解決實際問題見成效與建章立制管長遠結合起來,一方面,對已有制度進行了認真梳理和修訂完善,結合中央、省、市委教育實踐活動的新要求,進一步充實完善,繼續(xù)抓好貫徹落實。另一方面,把邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改和正風肅紀專項整治工作的好經(jīng)驗好做法,進行總結和提煉,上升為制度,進一步鞏固和延伸活動成果，初步構建起了改進作風的長效機制。

擴大活動成果，深化作風建設

所有的結束，都是新征程的開始，“作風建設永遠在路上，永遠沒有休止符”。東華集團把活動結束當成新的起點，不斷把作風建設引向深入。要求各級組織認真總結群眾路線教育實踐活動中好的經(jīng)驗做法，把活動的成果轉(zhuǎn)化為全體黨員干部的自覺行動，以優(yōu)良作風促進企業(yè)各項工作取得新成效、再上新臺階。一是繼續(xù)把深入學習十八大、十八屆三中全會和中央、省、市領導系列講話精神作為首要政治任務，堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，始終不渝地抓好學習提高，持之以恒地加強黨性鍛煉，不斷提高黨性修養(yǎng)。二是以制度建設為保障,認真抓好整改落實，不斷鞏固和擴大活動的成果。抓好建章立制工作不放松；狠抓整改落實工作不放松；堅持鞏固和擴大活動成果不放松。三是不斷扎實推進作風建設，切實把各項工作任務落到實處，堅持把打造硬作風，提高執(zhí)行力，作為推動整體工作上臺階的重要舉措。四是提升思想境界，在敬業(yè)精業(yè)上著力，強化責任，發(fā)揚求真務實，雷厲風行的精神。

教育實踐活動有期限，但貫徹群眾路線沒有休止符，作風建設永遠在路上。東華集團決心用黨的群眾路線教育實踐活動的成果，統(tǒng)一思想，凝聚力量，堅定信心，扎實工作，推動企業(yè)在新的起點上又好又快發(fā)展。