為樹立企業(yè)品牌，不斷提升物業(yè)管理水平，望峰崗項目部繼淮南市物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)申報成功后，再接再厲，全力以赴爭創(chuàng)省優(yōu)項目。

2013年年初開始，該項目部確立了新的工作目標，決心爭創(chuàng)安徽省優(yōu)秀工業(yè)區(qū)。隨即成立了領導工作小組，加強領導、明確責任；召開動員大會，發(fā)布動員令，對工作進行了統(tǒng)一部署；辦公室制定創(chuàng)優(yōu)工作實施方案，細化創(chuàng)優(yōu)過程，具體工作任務，協(xié)調(diào)各部門，全力推進工作開展。

為保障創(chuàng)優(yōu)工作順利進行，該項目部采取有效措施，積極行動。一是在總結(jié)了創(chuàng)市優(yōu)工作經(jīng)驗的基礎上，繼續(xù)采取請進來走出去的方法，一方面組織相關(guān)人員學習兄弟單位的管理經(jīng)驗，另一方面邀請集團公司主管部門領導、專家到現(xiàn)場給予檢查指導。二是加強與甲方的聯(lián)系，每月發(fā)放物業(yè)服務滿意度調(diào)查表，邀請礦方領導和工人對我們的管理工作提出意見和建議。由專人對調(diào)查表進行統(tǒng)計分析，認真總結(jié)，查漏補缺。三是對照《安徽省優(yōu)秀物業(yè)管理示范工業(yè)區(qū)標準及評分細則》，對各車間的創(chuàng)優(yōu)工作進行自查，對日常工作程序中存在的問題、原始資料方面的不足都迅速采取措施予以改進。四是認真做好創(chuàng)優(yōu)資料的準備。對前期形成的規(guī)章制度、存檔資料進行了全面的整理、補充，使資料存檔更加規(guī)范標準。

目前，該項目部將創(chuàng)優(yōu)工作與正在開展的標準化建設年活動緊密結(jié)合。兩項達標工作緊鑼密鼓的開展起來，使物業(yè)管理逐步走上規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的道路。