近日，八公山物業(yè)管理分公司組織召開了小區(qū)獨立核算專題會，對各住宅小區(qū)經營指標進行量化分解，并解釋小區(qū)獨立核算相關要點，讓小區(qū)辦主任做到不公能干，而且會算，爭創(chuàng)“四自”型小區(qū)。

會上分公司領導對相關部門提出了具體要求。一是綜合辦制定出切實可行的考核辦法；二是小區(qū)辦主任要全面分析掌握本小區(qū)的基礎信息，贏在哪，虧在哪，認真填寫好基礎報表；三是要求分管經理熟知片區(qū)基礎信息認真幫助小區(qū)做好獨立核算工作；四是繼續(xù)深入開展“住宅小區(qū)標準化建設年”活動，做好小區(qū)獨立經營核算，同時要確保小區(qū)服務標準不降低，服務質量不下滑。