為扎實推進下半年“標準化建設(shè)年”活動的全面開展，顧北項目部嚴格按照集團公司統(tǒng)一部署，精誠團結(jié)，分工協(xié)作，明確目標，制定了全面推廣的實施方案，并結(jié)合新區(qū)物業(yè)管理工作的特點和實際，將全員對“標準化建設(shè)年主題活動”的認識統(tǒng)一到“進一步提升‘東華顧北品牌’形象”，突出顧北新區(qū)主題活動的“形象，基礎(chǔ)，市場，效益”的“八個字理念”。

以行政辦公大樓為標桿，在項目部男浴池、職工宿舍、區(qū)隊樓、環(huán)衛(wèi)班等物業(yè)服務(wù)項目中全面推行《東華實業(yè)集團工業(yè)區(qū)物業(yè)服務(wù)標準及操作規(guī)程》。綜合服務(wù)隊管理人員對活動班組的員工開展“一日一題”、“每月一訓”活動，培訓內(nèi)容有《物業(yè)管理標準及操作規(guī)程》，相關(guān)法律、法規(guī)知識，應(yīng)知應(yīng)會技能以及本崗位工作流程等。培訓結(jié)束后，對參培人員進行測試，目前測試已經(jīng)達120人次。

項目部將繼續(xù)加強細化管理，不管提升服務(wù)質(zhì)量和水平，從而得到甲方單位的滿意。讓標準化成為一種習慣，讓標準化融入到我們的日常工作中去，形成具有東華特色的物業(yè)服務(wù)標準。