進入下半年以來，張集物業(yè)處以“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”主題活動為工作重點，在全處各物業(yè)管理崗位全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量較以前有了較大程度的提升，員工的服務(wù)意識與工作責(zé)任心得到了有效加強，各項工作有序開展。

張集物業(yè)處此次共有10個服務(wù)崗位納入到下半年“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”主題活動評選窗口，除了上半年的3個試點窗口之外，浴池、宿舍、洗衣機房、辦公大樓均在其中，為確保年底這各窗口均能順利通過集團公司達標(biāo)驗收，張集物業(yè)處全處上下高度重視，要求各班組嚴格按照活動標(biāo)準(zhǔn)認真比照自身工作，嚴格按照活動工作流程作業(yè)。班組長要加大現(xiàn)場巡查巡視力度，嚴抓現(xiàn)場安全管理和勞動紀律。在巡查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀行為，要敢抓敢管，敢于處理，不做老好人，不怕得罪人，繼續(xù)開展好早、中、晚三個時段檢查以及夜間巡查，堅持每周一次綜合性檢查，每周一次綜合例會，班組長要帶頭主持開好各班班前班后會，將“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年”主題活動相關(guān)要求宣貫到每位員工，使廣大員工充分認識到此次活動的重要性，從思想上將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作重視起來，確保在年底活動開展到位，達到實效。