為使“反三違、查隱患、保安全、增效益”活動取得實效，切實解決安全管理中“工作不實、干勁不足、落實不力”的問題。顧北項目部嚴(yán)格貫徹落實第三次中心組會議精神，針對各級管理干部在查“三違”工作中存在的避實就虛，避重就輕，湊指標(biāo)，糊弄人等不良現(xiàn)象，項目部制定下發(fā)了《顧北項目部“嚴(yán)重三違、較嚴(yán)重三違、一般三違”行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范了“三違”行為的界定和處罰標(biāo)準(zhǔn)，使“三違”行為的查處有章可循，有據(jù)可依。

該項目部首先讓各隊召開副隊級以上管理人員會議，針對不同工種在平時工作中可能發(fā)生的“三違”現(xiàn)象進(jìn)行歸納、梳理，并根據(jù)每條“三違”現(xiàn)象的輕重程度劃分為“嚴(yán)重三違”、“較嚴(yán)重三違”和“一般三違”3個層次，同時制定出處罰標(biāo)準(zhǔn)；其次將各隊制定的內(nèi)容進(jìn)行匯總，由分管經(jīng)理和安全辦主任對所有“三違”界定進(jìn)行修改、完善，對處罰標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行平衡，確保處罰標(biāo)準(zhǔn)的公平、公正；最后將定稿后的《“三違”行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)到各隊，要求員工班前會學(xué)習(xí)，并簽字確認(rèn)，同時在各班組的公開欄進(jìn)行張貼公示。

該項目部將把《“三違”行為界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)》制作成手冊，發(fā)到員工手中，做到人手一本，讓所有干部員工從心理上、行動上不敢違章、不愿違章，并且自覺抵制違章，真正達(dá)到反“三違”的目的。