冬季來臨，顧北項目部以四季度“安全會戰(zhàn)”為切入點，積極開展冬季“三防”工作，多措并舉為四季度“安全會戰(zhàn)”再加砝碼，全力確保項目部各項工作正常運行。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。該項目部高度重視，成立冬季“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分工到人，堅持勤走動、勤檢查，加強人的安全行為治理，抓住管理重點，找準現(xiàn)場難點，強化措施，克服崗位人員松懈麻痹和僥幸心理，不斷落實好責(zé)任制，確保冬季安全生產(chǎn)工作。 

二是排查“三防”隱患，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。針對冬季火災(zāi)隱患，該項目部開展了冬季“三防”專項大檢查。重點檢查消防、供暖供水等設(shè)施是否完好，消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否有“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，對于現(xiàn)場查出的隱患立即整改，需要時間整改的現(xiàn)場制定整改措施及整改期限并跟蹤復(fù)檢。 

三是加強安全培訓(xùn)，提高安全意識。該項目部組織開展消防演練安全活動，進一步強化紅線意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，從思想上和行動上筑牢安全“防火墻”。

據(jù)悉，該項目部將以四季度“安全會戰(zhàn)”活動為契機，夯實冬季“三防”根基，將冬季“三防”工作隱患排查納入日常檢查之中，讓一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)，讓安全這面大旗始終在礦區(qū)迎風(fēng)飄揚。