在項目負責人的帶領(lǐng)下我們從人到物進行了全面整改，從人員管理方面，根據(jù)崗位工作量的需求情況，增加了人員配置，重新調(diào)整了上下班時間，提高工作質(zhì)量；從培訓方面，對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到保潔工作標準；從環(huán)境衛(wèi)生方面，給各崗位人員配齊必備清潔工具，加大巡視力度，凈化校園環(huán)境衛(wèi)生。 

校園衛(wèi)生是一個學校的靈魂，也是代表一個學校的整體面貌，為學生創(chuàng)造舒適優(yōu)美的校園環(huán)境是每個物業(yè)人應盡的責任。