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集團(tuán)公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2022.07.22    

7月22日下午,集團(tuán)公司在洞泉物業(yè)管理處二樓會(huì)議室召開(kāi)2022年上半年經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記劉多君主持會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)金克緒作了《黨建引領(lǐng)  守正創(chuàng)新 為全面完成2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而不懈努力》的重要講話。他強(qiáng)調(diào)六個(gè)方面重點(diǎn)工作:一是堅(jiān)持發(fā)展導(dǎo)向,凝聚發(fā)展共識(shí)。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,做實(shí)頂層設(shè)計(jì)。三是堅(jiān)持預(yù)算導(dǎo)向,做好績(jī)效考核。四是堅(jiān)持品質(zhì)導(dǎo)向,明確運(yùn)營(yíng)機(jī)制。五是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,完善工作舉措。六是堅(jiān)持黨建引領(lǐng),構(gòu)建堅(jiān)強(qiáng)政治保障。

金克緒指出,要將項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)扁平化管理與物業(yè)服務(wù)有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)扁平化的經(jīng)營(yíng)自主權(quán),切實(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)扁平化工作的監(jiān)督監(jiān)管。要提升服務(wù)品質(zhì),完善標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。要加快數(shù)字賦能,構(gòu)建智慧化服務(wù)模式。要培養(yǎng)造就專(zhuān)業(yè)化人才隊(duì)伍和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

金克緒表示,要以黨建引領(lǐng)為集團(tuán)公司創(chuàng)新發(fā)展“筑基、助力、注能”。讓黨建“興”起來(lái),企業(yè)“強(qiáng)”起來(lái),經(jīng)濟(jì)“活”起來(lái),努力構(gòu)建創(chuàng)新發(fā)展新格局,為集團(tuán)公司的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和思想保障。同時(shí),要強(qiáng)化黨建不動(dòng)搖,強(qiáng)化黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化,強(qiáng)化紀(jì)律建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化信訪穩(wěn)定。

最后金克緒強(qiáng)調(diào),奮斗成就夢(mèng)想,實(shí)干開(kāi)拓未來(lái)。無(wú)論形勢(shì)怎么改變,我們改革創(chuàng)新發(fā)展的道路不能改變;無(wú)論形勢(shì)怎么改變,我們攻堅(jiān)克難的信心不能改變。集團(tuán)公司上下必須要倍加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展局面,在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的指引下,在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,不畏困難,強(qiáng)化管理,壓實(shí)責(zé)任,抓好落實(shí),為全面完成2022年各項(xiàng)工作目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)打造百年企業(yè)的“東華夢(mèng)”而努力奮斗!以?xún)?yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)!

會(huì)上,集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷鳴作了題為《聚焦全年目標(biāo) 全面沖刺發(fā)力 確保圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的上半年經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告。總結(jié)了上半年經(jīng)營(yíng)情況,并對(duì)下半年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。

他提出幾點(diǎn)具體要求,一是抓目標(biāo)管理,堅(jiān)定不移完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是抓基礎(chǔ)管理,確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。三是抓經(jīng)營(yíng)管理,提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。四是抓服務(wù)品質(zhì),提高物業(yè)服務(wù)形象。五是抓項(xiàng)目拓展,鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。六是抓專(zhuān)業(yè)化建設(shè),提升企業(yè)綜合實(shí)力。

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