12月1日，集團(tuán)公司在三樓會議室召開老區(qū)單位年終工作調(diào)研會。黨委書記、董事長金克緒出席會議并作重要講話。集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、老區(qū)單位黨政正職、辦公室主任、財務(wù)中心主任、機(jī)關(guān)部室相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。 

會上，老區(qū)單位就今年指標(biāo)完成情況進(jìn)行了匯報，并對明年經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行了預(yù)測。并對項目經(jīng)營、貫標(biāo)工作等方面提出意見和建議。 

黨委書記、董事長金克緒在聽取匯報后，就如何干好今年謀劃明年提出六點(diǎn)要求。他強(qiáng)調(diào)，一是目標(biāo)管理保落實(shí)、減人提效出效果。機(jī)關(guān)職能部門及老區(qū)單位要認(rèn)真研究、仔細(xì)謀劃、制定目標(biāo)，全面推行預(yù)算管理，做到有目標(biāo)、有任務(wù)、有預(yù)算、有結(jié)果。做好降本增效、減人提效工作，要有壓力、有動力保證目標(biāo)的完成。

二是激勵措施保項目，真抓實(shí)干保作風(fēng)。要繼續(xù)在項目經(jīng)營負(fù)責(zé)制走深走實(shí)上下功夫。進(jìn)一步明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)。堅持一人多崗、一崗多責(zé)，把項目和小區(qū)培養(yǎng)成獨(dú)立自主、自力更生、自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營實(shí)體。同時，機(jī)關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際，制定業(yè)務(wù)外包考核細(xì)則,做到應(yīng)收盡收，節(jié)支降耗。三是嚴(yán)格考核保獎懲，落實(shí)執(zhí)行是關(guān)鍵。要認(rèn)真做好檢查考核工作，做到真考核、真落實(shí)。四是紀(jì)律執(zhí)行是保障，問責(zé)落實(shí)要到位。要把制度紀(jì)律擺在前面，用制度紀(jì)律管人管事。五是強(qiáng)化培訓(xùn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是保障。要不斷提升管理干部的業(yè)務(wù)能力和水平，加大對80、90后年輕骨干力量的培養(yǎng)。各單位要針對標(biāo)準(zhǔn)化工作開展集中培訓(xùn)，使貫標(biāo)工作常抓不懈。六要聚精會神抓黨建，做好服務(wù)促形象。新一屆基層黨組織要充分發(fā)揮作用，圍繞集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，按照集團(tuán)公司黨委的安排部署，強(qiáng)化黨政同心、目標(biāo)同向，積極配合好行政工作，為集團(tuán)公司干好今年謀劃明年做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。