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同心邁向新征程 ——認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹三屆四次會(huì)議精神之一

發(fā)布時(shí)間:2017.01.25    


寒冬時(shí)節(jié),江淮大地看似荒涼的曠野中,正悄然孕育著新的生機(jī)!皷|華實(shí)業(yè)集團(tuán)三屆四次股東(職工)代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)”猶如即將涌來的春潮,帶給人們新的希望。大會(huì)全面系統(tǒng)客觀地分析了東華實(shí)業(yè)集團(tuán)所面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn),以戰(zhàn)略的高度確定了集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo),以前所未有的勇氣提出了改革創(chuàng)新的經(jīng)營方略。

回望過去的一年,受國家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整和宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化的影響,東華集團(tuán)面臨著前所未有的經(jīng)營壓力,但在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,上下同心合力攻堅(jiān)克難,使企業(yè)平穩(wěn)向好發(fā)展。當(dāng)新春的腳步臨近,“東華實(shí)業(yè)集團(tuán)三屆四次股東(職工)代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)”勝利召開。站在新的歷史起點(diǎn),全體東華人正沐浴著大會(huì)的春風(fēng),同心邁向新征程。

同心邁向新征程。必須統(tǒng)一思想,形成共識(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo),有了統(tǒng)一思想才能步調(diào)一致。因此,認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)大會(huì)精神實(shí)質(zhì)猶為重要。各單位要強(qiáng)化大會(huì)精神的宣貫力度,迅速掀起學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神的熱潮。一是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)大會(huì)兩個(gè)報(bào)告,力求學(xué)深學(xué)透。二是要利用各種媒介載體宣傳大會(huì)精神,營造氛圍。三是領(lǐng)導(dǎo)干部和股東(職工)代表要深入一線,走進(jìn)基層,以身作則,認(rèn)真宣傳好、貫徹好、落實(shí)好大會(huì)精神,要把全體干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)習(xí)貫徹大會(huì)精神上來,統(tǒng)一到落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來。

同心邁向新征程。必須以目標(biāo)為導(dǎo)向,科學(xué)制定詳細(xì)措施,抓好任務(wù)落實(shí)。大會(huì)提出的“……向市場(chǎng)要效益、向規(guī)模要效益、向品質(zhì)要效益,立足淮南,轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面推行項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)制,力爭兩年內(nèi)企業(yè)走出困境,實(shí)現(xiàn)健康、平穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展。”的目標(biāo)導(dǎo)向,再一次振奮東華人干事創(chuàng)業(yè)的熱情,激蕩東華人砥礪前行、不畏困難的拼搏精神。目標(biāo)引領(lǐng)方向,目標(biāo)凝聚力量。要以開展“學(xué)條例、爭先進(jìn)、固基礎(chǔ)、拓市場(chǎng)”物業(yè)專題活動(dòng)為抓手,通過深化物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),把服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化、普及化,確保物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系不折不扣的推行到位,進(jìn)一步提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提升東華物業(yè)的品牌影響力,為做大做專做強(qiáng)物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)打牢基礎(chǔ)。要充分認(rèn)清發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)迫切的需求,是東華集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要舉措。要充分利用小區(qū)現(xiàn)有資源,積極做好養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的宣傳引導(dǎo)工作。要加大營銷宣傳力度,提升服務(wù)品質(zhì),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。根據(jù)市場(chǎng)要求結(jié)合企業(yè)實(shí)際做專做精養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。其他實(shí)體產(chǎn)業(yè)要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化,積極拓展市場(chǎng),謀求生機(jī),轉(zhuǎn)型發(fā)展。

同心邁向新征程。必須轉(zhuǎn)變觀念,改革創(chuàng)新。要擯棄阻礙發(fā)展的舊有機(jī)制,因時(shí)而變,順勢(shì)而為。東華實(shí)業(yè)集團(tuán)作為國企后勤改制單位,仍然沿襲著傳統(tǒng)的、粗放的管理模式管理企業(yè),這與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極不相適應(yīng),與企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀極不相適應(yīng),因此必須下定決心改革創(chuàng)新。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù),只有果斷調(diào)整工作思路,轉(zhuǎn)變工作方式,才有企業(yè)生存發(fā)展的出路!叭嫱七M(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)制”是形勢(shì)發(fā)展的需要,符合全體東華干部職工的心愿!叭嫱七M(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)制”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),就是為了更好的調(diào)動(dòng)全體職工的積極性和主動(dòng)性。在集團(tuán)公司核定的工資總額范圍內(nèi),基層各單位工資實(shí)行自主分配,以崗定薪,打破崗位、職級(jí)界限,分配收入向技術(shù)性崗位和苦、臟、累、險(xiǎn)崗位傾斜;在保證崗位工資的前提下,工人的效益工資上不封頂、下不保底,體現(xiàn)貢獻(xiàn)大小、效益多少定工資的原則。我們要認(rèn)真貫徹大會(huì)精神,以想抓落實(shí)的自覺,敢抓落實(shí)的擔(dān)當(dāng),會(huì)抓落實(shí)的能力,制定好“全面推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)制”措施方案。讓大會(huì)部署的任務(wù)措施落地生根、開花結(jié)果。要以壯士斷腕的勇氣,全面推進(jìn)“三定”工作,有效地解決機(jī)構(gòu)龐大、人浮于事、工作量不飽和的問題。實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)“精干高效,提升工作效能”和基層單位“一人多崗、一崗多責(zé)、多勞多得、滿負(fù)荷” 的工作要求

同心邁向新征程。必須凝心聚力,扎實(shí)工作。要聚焦目標(biāo),制定切實(shí)可行的實(shí)施措施,把握住關(guān)鍵重點(diǎn)精準(zhǔn)發(fā)力;要嚴(yán)明責(zé)任,層層加壓,層層落實(shí),要發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用很抓落實(shí)。要以切實(shí)有效地方式方法調(diào)動(dòng)職工積極性,“凝聚職工心往一處想,聚合職工勁往一處使”,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)有效落實(shí)。要加強(qiáng)監(jiān)督考核力度,切實(shí)履行職能部門效能考核責(zé)任。著力抓好稅費(fèi)謀劃、財(cái)務(wù)運(yùn)行、子分公司的成本控制等重點(diǎn)工作。強(qiáng)化費(fèi)用結(jié)算、物資采供、資產(chǎn)管理、法律服務(wù)、降本增效及“三供一業(yè)”等要項(xiàng)工作。

同心邁向新征程。必須強(qiáng)化企業(yè)黨建工作。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市委的安排部署,牢牢把握“圍繞中心、服務(wù)大局、黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨委一號(hào)文件精神,以“兩強(qiáng)三爭一深化”活動(dòng)為抓手,強(qiáng)制度、打基礎(chǔ),強(qiáng)作風(fēng)、優(yōu)隊(duì)伍,強(qiáng)監(jiān)督、重效能,為集團(tuán)公司穩(wěn)定、健康、轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和政治保證。要緊緊圍繞自身的工作范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化黨性修養(yǎng),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要總攬全局,把好方向,抓好大事,管好干部,從思想上、政治上、行動(dòng)上始終與集團(tuán)公司保持高度一致。各級(jí)黨組織要以“兩強(qiáng)三爭一深化”活動(dòng)為載體,緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際,扎實(shí)推進(jìn)兩年一度的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。要把活動(dòng)的開展與物業(yè)服務(wù)、經(jīng)營管理、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、安全穩(wěn)定、勞動(dòng)競(jìng)賽等有機(jī)結(jié)合,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要通過爭創(chuàng)“五五標(biāo)準(zhǔn)”(即五好支部:支部班子好、黨員隊(duì)伍好、活動(dòng)開展好、制度建設(shè)好、作用發(fā)揮好;五好黨員:政治素質(zhì)好、工作業(yè)績好、遵紀(jì)守法好、思想作風(fēng)好、職工反映好),使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作得到有效落實(shí),服務(wù)質(zhì)量得到切實(shí)提高,企業(yè)效益得到穩(wěn)定提升。

最是一年春好處,同心邁向新征程!皷|華實(shí)業(yè)集團(tuán)三屆四次股東(職工)代表大會(huì)暨2017年工作會(huì)”確定了目標(biāo)任務(wù)。讓我們以大會(huì)精神為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)忍不拔,雷厲風(fēng)行,奮發(fā)有為”企業(yè)作風(fēng),凝心聚力,扎實(shí)工作,為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。


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