在淮南市，有這樣一家企業(yè)，他在企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的歷程中，從星星之火到燎原之勢，從異軍突起到發(fā)展壯大，描繪出一幅幅波瀾壯闊的發(fā)展畫卷。

這家企業(yè)就是通過轉(zhuǎn)型發(fā)展演繹精彩蝶變的淮南東華實業(yè)集團(tuán)。

艱難起步 拼搏有志

東華集團(tuán)2004年10月1日成建制的從淮南礦業(yè)集團(tuán)分離。2005年6月，改制成為東華置業(yè)發(fā)展有限公司，成為獨立法人單位。東華公司是全國煤炭系統(tǒng)后勤服務(wù)單位唯一一家改制企業(yè)，改制之初的東華公司是淮南礦業(yè)集團(tuán)所有改制單位中，基礎(chǔ)最差、底子最薄、負(fù)擔(dān)最重、虧損最多，無資源、無產(chǎn)品的一個單位。

那時的東華沒有接管一個成規(guī)模的物業(yè)小區(qū)，更沒有其它資源和產(chǎn)品。礦區(qū)的衛(wèi)生保潔和轉(zhuǎn)供電是主營業(yè)務(wù)。整個礦區(qū)供水供電設(shè)施、設(shè)備陳舊老化，歷史遺留問題復(fù)雜眾多，供電、供水經(jīng)營虧損嚴(yán)重。4000多名職工隊伍素質(zhì)參差不齊（按照當(dāng)時行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)富余1000多人），其中還有200多老弱病殘，人員安置困難，人心渙散。

這樣一個背負(fù)著沉重的歷史包袱的改制企業(yè)，第一次獨立拼搏鏖戰(zhàn)市場，考驗接踵而至。他們在經(jīng)歷了短暫的彷徨和猶豫之后，開始理清思路，轉(zhuǎn)變觀念，順應(yīng)形勢，服從大局，東華這艘改制企業(yè)的航船駛出港灣，在市場經(jīng)濟(jì)的風(fēng)雨中開始乘風(fēng)破浪的征程。

立足本職，做精產(chǎn)業(yè)。2004年至2008年，東華集團(tuán)在董事會的帶領(lǐng)下，自覺貫徹科學(xué)發(fā)展觀，真心實踐“服務(wù)礦山，一切為了員工；造福社會，一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨，堅持“全面從緊，全面從嚴(yán)”的經(jīng)營理念，按照穩(wěn)定、整合、發(fā)展的工作步驟和“三年三步走”的發(fā)展戰(zhàn)略；依托礦業(yè)集團(tuán)打基礎(chǔ)、求生存，立足主業(yè)謀發(fā)展，一步一個腳印地使企業(yè)走出了困境，向前發(fā)展。使公司經(jīng)營由原煤礦生活后勤服務(wù)模式逐步向規(guī)模化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、社會化管理的物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。目前，東華集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)已從單一的自然村服務(wù)，發(fā)展到服務(wù)類型包括煤礦工業(yè)區(qū)、辦公寫字樓大廈、住宅小區(qū)等。物業(yè)服務(wù)范圍涵蓋170個自然村，71個規(guī)范化等級標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)，共13.6萬戶居民，服務(wù)人口約50多萬人；64個辦公物業(yè)，18個工廣物業(yè)，總服務(wù)面積達(dá)到4000多萬平方米。物業(yè)服務(wù)具有國家一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)。

主動轉(zhuǎn)型 奮發(fā)有為

有目共睹，東華集團(tuán)在弱小中起步，在探索中前行，在創(chuàng)新中發(fā)展，完成了企業(yè)運營良性起步和強(qiáng)力推進(jìn)的生動局面。以物業(yè)管理服務(wù)為生存之道、發(fā)展之本的東華集團(tuán)，逐漸發(fā)展成了淮南市最大的物業(yè)航母。

但是，單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)使公司發(fā)展具有一定的局限性，盡管前期經(jīng)過東華人的努力拼搏，扭虧增盈，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司提出的打造百年企業(yè)的戰(zhàn)略要求。經(jīng)過市場經(jīng)濟(jì)櫛風(fēng)沐雨的磨練，東華集團(tuán)深感單靠物業(yè)服務(wù)管理企業(yè)是很難使企業(yè)發(fā)展壯大的。

2009年10月，東華公司第二屆股東代表大會確立了今后五年的企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和員工的利益目標(biāo)，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)由單一產(chǎn)業(yè)向多元產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。從此東華人開始展示雄才大略，振翅高飛。

2011年4月，總投資9000多萬元的東華怡樂生態(tài)園正式破土動工，東華集團(tuán)主動做起了沉陷區(qū)治理的大文章。眾所周知，淮南市望峰崗地區(qū)是全市煤炭開采較早且是一度煤礦分布較集中的地區(qū)之一，采煤沉陷問題十分突出。東華人勇敢地扛起了該地區(qū)近湖臨路的治理大旗，占地一百余畝的東華怡樂生態(tài)園，作為沉陷區(qū)治理的重大項目應(yīng)運而生。該項目高起點規(guī)劃，高規(guī)格定位，不僅能容納2600多人同時就餐，而且將餐飲、住宿、會務(wù)、休閑、娛樂、農(nóng)業(yè)技術(shù)融為一體，是全省規(guī)模最大的生態(tài)項目。隨著餐飲市場消費主流的風(fēng)云突變，生態(tài)園也在不斷地轉(zhuǎn)變思維，從高定位走向大眾路線，以轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展。去年以來，生態(tài)園主打以婚宴、家庭宴、節(jié)慶宴、謝師宴、豆腐宴、除夕宴等特色牌；與拉手網(wǎng)合作，推出面向普通大眾的團(tuán)購套餐，以爭取更多的客戶。通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大對外營銷，生態(tài)園較好地適應(yīng)了市場變化，在行業(yè)效益下滑的趨勢下，生態(tài)園產(chǎn)值效益在淮南餐飲行業(yè)都位居前茅。2013年，更是榮獲“安徽省十佳婚宴酒店”和“五星生態(tài)莊園”光榮稱號。

轉(zhuǎn)型升級 創(chuàng)新有道

企業(yè)發(fā)展是在主動適應(yīng)市場變化中不斷進(jìn)行企業(yè)變革而前行的，這種變革首先需要企業(yè)家、決策者有敏銳的市場判斷力和發(fā)展戰(zhàn)略的前瞻性。東華集團(tuán)董事會清醒地認(rèn)識到，隨著時代的發(fā)展，市場需求發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變，東華集團(tuán)要想在市場中立于不敗之地并向前健康發(fā)展，必須要在產(chǎn)業(yè)上有所創(chuàng)新和突破，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級，從安全壓力大的高危行業(yè)和產(chǎn)品附加值低的勞動密集型產(chǎn)業(yè)向科技、環(huán)保型、市場潛力較大產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2013年2月，集團(tuán)公司注冊成立了東華歐科礦山支護(hù)設(shè)備有限公司，從2月份開始選廠址到3月份開始購置安裝設(shè)備，再到生產(chǎn)線完全建成并試運行成功生產(chǎn)出先期產(chǎn)品——中空注漿錨桿、煤巖體加固材料、中空錨桿充填材料等新型高科技產(chǎn)品。從正式投產(chǎn)到6月份市場營銷取得實質(zhì)性的突破贏得用戶的高度認(rèn)可。東華歐科的速度創(chuàng)造了一個又一個奇跡。目前，該產(chǎn)品已打入淮南礦區(qū)市場，取得了預(yù)期效果。據(jù)該公司一位銷售經(jīng)理介紹，東華歐科正在加快研發(fā)新一代卡布塞克斯產(chǎn)品、鉆錨一體機(jī)等新型產(chǎn)品，以科技創(chuàng)新保持市場的技術(shù)領(lǐng)先地位。

據(jù)了解，東華集團(tuán)決策者們又把目光瞄準(zhǔn)綠色環(huán)保、節(jié)能減排、科技含量較高的產(chǎn)業(yè)項目。

潮頭當(dāng)歌看東華，創(chuàng)新驅(qū)動新航程。

東華集團(tuán)經(jīng)過十年市場經(jīng)濟(jì)的洗禮，已充滿對企業(yè)發(fā)展的自信，正在醞釀著新一輪發(fā)展戰(zhàn)略，在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下，進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)型升級，以創(chuàng)新驅(qū)動打造東華發(fā)展的升級版，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，締造百年企業(yè)的東華夢。