傳遞壓力 共渡難關(guān) 從嚴(yán)從緊 降本增效
東華實(shí)業(yè)集團(tuán)召開2014年下半年經(jīng)營工作會議
    集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒作重要講話

7月16日下午，“東華實(shí)業(yè)集團(tuán)2014年下半年經(jīng)營工作會議”在東華怡樂生態(tài)園二樓會議廳如期召開。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒出席會議并作重要講話，會議由集團(tuán)公司黨委書記賈全文主持；副總經(jīng)理雷鳴、王龍，副總經(jīng)理、總工程師劉曉明，黨委副書記劉多君出席會議�；鶎訂挝活I(lǐng)導(dǎo)班子成員、綜合辦主任、財務(wù)中心主任、小區(qū)辦主任代表、集團(tuán)公司機(jī)關(guān)全體管技人員參加了會議。

會上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、總工程師劉曉明通報了集團(tuán)公司上半年安全生產(chǎn)情況，并對下半年的安全工作進(jìn)行了安排部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理雷鳴在會上總結(jié)了上半年經(jīng)營狀況，細(xì)致地安排了下半年經(jīng)營工作任務(wù)。

集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒在會上作重要講話。講話分三個部分，一是充分認(rèn)識當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢，二是回顧集團(tuán)公司上半年的經(jīng)營情況，三是全面完成下半年的各項(xiàng)工作任務(wù)。金總指出：當(dāng)前全國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)入低速運(yùn)行，部分企業(yè)甚至出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，裁人、放假、欠薪等現(xiàn)象日益增多。集團(tuán)公司上下必須要充分認(rèn)識到當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性和長期性，做好應(yīng)對長期困難局面的思想準(zhǔn)備。必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的決策部署，堅(jiān)持以全面預(yù)算管理為導(dǎo)向，以小區(qū)獨(dú)立核算為重點(diǎn)，以降本增效為目標(biāo)，確保安全，確保穩(wěn)定，確保資金鏈不出問題。金總在回顧集團(tuán)公司上半年經(jīng)營情況時指出：集團(tuán)公司上下按照年初工作會議的統(tǒng)一部署，深入貫徹“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的經(jīng)營理念，強(qiáng)化管理，從嚴(yán)問責(zé)，狠抓落實(shí)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。上半年，集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)總收入11.97億元，安全上杜絕了輕傷以上人身事故和各類非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢十分嚴(yán)峻的大環(huán)境下，能夠逆勢發(fā)展，取得較好的工作成績，主要得益于以下四個方面：一是抓安全，嚴(yán)管理；二是強(qiáng)化經(jīng)營，嚴(yán)格考核；三是轉(zhuǎn)型發(fā)展，有所為；四是轉(zhuǎn)變作風(fēng)，抓紀(jì)律。金總在會上指出，集團(tuán)公司上半年在經(jīng)營管理、安全管理、物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、工作作風(fēng)方面存在的問題，要求引起各單位高度重視，在下半年的工作中積極采取有效措施，認(rèn)真加以解決。

會上，集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理金克緒對下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。他指出：集團(tuán)公司下半年總的奮斗目標(biāo)是，安全上要消滅死亡事故，杜絕輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年；企業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入14.71億元。為此，我們必須抓好六個方面的工作：一是抓安全管理，必須在“嚴(yán)”字上下功夫；二是抓成本控制，必須在“節(jié)”字上下功夫；三是抓經(jīng)營考核，必須在“細(xì)”字上下功夫；四是抓小區(qū)核算，必須在“真”字上下功夫；五是抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展，必須在“轉(zhuǎn)”字上下功夫；六是抓作風(fēng)建設(shè)，必須在“實(shí)”字上下功夫。金總強(qiáng)調(diào)：下半年的工作任務(wù)非常艱巨，全公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)本次會議精神，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和危機(jī)感，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，擔(dān)當(dāng)重任，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的工作成績迎接集團(tuán)公司第三屆股東代表大會勝利召開。

集團(tuán)公司黨委書記賈全文在最后做了總結(jié)講話。他說，全公司上下要消除雜音，同舟共濟(jì)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到全公司決策部署上來，堅(jiān)定信心、勤奮工作；二是各單位要結(jié)合實(shí)際情況，制定有效措施，確保全年的任務(wù)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；三是全公司上下要貫徹執(zhí)行降本增效的八項(xiàng)規(guī)定措施，和強(qiáng)化考核的七項(xiàng)規(guī)定；四是進(jìn)一步強(qiáng)化小區(qū)獨(dú)立核算，堅(jiān)定不移地把各項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)，同時各級黨組織要積極主動地發(fā)揮作用，認(rèn)真做好宣傳引導(dǎo)，解疑釋惑等思想政治工作，確保此項(xiàng)工作平穩(wěn)推進(jìn)；五是兩級機(jī)關(guān)要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，發(fā)揮表率作用，主動做好指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，加大督查督辦力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要高度樹立大局意識，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，以優(yōu)良的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)帶好頭、當(dāng)表率，確保各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成。